Ervaren specialist bij

Impact modelling voor financiële en fiscale analyse

Afspraak maken

Strategische beslissingen onderbouwen met impact modelling

Impact modelling is het gestructureerd doorrekenen van scenario’s om de financiële, fiscale en de waarderingstechnische impact van een voorgenomen strategische beslissing inzichtelijk te maken. Hierbij kan gedacht worden aan een herstructurering van activa, het opzetten van een joint venture of samenwerkingsverband, een WHOA-procedure, het voorbereiden van een exit-proces of het staken of verplaatsen van activiteiten binnen een concern

Bij dit soort beslissingen is een zorgvuldig opgebouwd model essentieel waarin de uitkomsten veranderingen in de belangrijkste variabelen inzichtelijk worden gemaakt. Het geeft aandeelhouders, bestuurders, ondernemingen en andere stakeholders inzicht in de mogelijke gevolgen, risico’s en waarde-effecten van verschillende scenario’s. Supreme Valuation ondersteunt met heldere adviezen, controleerbare analyses en gestructureerde modellen die worden opgebouwd volgens de FAST-standaard.

Visual van impact modelling waarin scenario’s en variabelen leiden tot financiële en fiscale impact

Wat is impact modelling?

Impact modelling vertaalt een strategische beslissing naar concrete scenario’s en meetbare uitkomsten. Daarbij wordt de financiële en fiscale impact gekwantificeerd, zodat besluitvorming niet alleen wordt gebaseerd op aannames, maar op een objectieve doorrekening.

Impact modelling maakt onder meer inzichtelijk:

  • De impact op de toekomstige winstgevendheid
  • De impact op de waarde van een onderneming of aandelenbelang
  • De fiscale consequenties van een voorgenomen beslissing
  • De gevoeligheid van uitkomsten bij wijzigende aannames
  • De belangrijkste indicatoren voor besluitvorming

Zo ontstaat een onderbouwd beeld van de mogelijke gevolgen voordat een strategische keuze definitief wordt gemaakt.

Wanneer is impact modelling relevant?

Impact modelling is relevant wanneer een voorgenomen beslissing meerdere financiële, fiscale of juridische gevolgen kan hebben. Vooral bij complexe trajecten helpt een gestructureerde scenarioanalyse om belangen, risico’s en uitkomsten helder te maken.

Impact modelling wordt onder meer toegepast bij:

  • Een voorgenomen exit
  • Een fiscale koopsomallocatie
  • Het opzetten van een joint venture
  • Het aangaan of herstructureren van een samenwerkingsverband
  • Het staken of verplaatsen van activiteiten
  • Een herstructurering van activa of passiva
  • Het voorbereiden of beoordelen van een WHOA-procedure
  • Strategische besluitvorming met meerdere stakeholders

Supreme Valuation ondersteunt in deze trajecten met een onafhankelijke, analytische benadering. De uitkomsten worden niet alleen berekend, maar ook vertaald naar duidelijke inzichten voor aandeelhouders, bestuurders, fiscale of juridische adviseurs en andere belanghebbenden.

Impact modelling binnen Valuation en M&A voor controleerbare financiële en fiscale scenarioanalyse

Impact modelling binnen Valuation & M&A

Bij strategische beslissingen spelen vaak meerdere belangen tegelijk. Een keuze kan gevolgen hebben voor de waarde van de onderneming, de fiscale positie, de financieringsstructuur en de belangen van aandeelhouders of andere stakeholders.

Daarom combineert Supreme Valuation bij impact modelling waarderingskennis met financiële en fiscale analyse. De nadruk ligt op besluitvorming binnen situaties zoals fusies en overnames, herstructureringen, geschillen, fiscale doeleinden en financiële verslaggeving.

Een model biedt dan geen standaardantwoord, maar een controleerbaar kader om scenario’s te vergelijken. Daarmee wordt duidelijk welke aannames bepalend zijn, welke risico’s aandacht vragen en welke uitkomsten relevant zijn voor de uiteindelijke beslissing.

Welke werkwijze hanteert Supreme Valuation?

Supreme Valuation volgt een gestructureerde werkwijze bij impact modelling. De exacte aanpak hangt af van de casus, maar bestaat in ieder geval uit de volgende stappen:

  1. Begripsvorming van de strategische beslissing
  2. Bepalen van het aantal scenario’s
  3. Vaststellen van uitgangspunten per scenario
  4. Inventariseren van financiële, fiscale en juridische aandachtspunten
  5. Afstemming met andere adviseurs, zoals juridische of fiscale specialisten
  6. Ontwikkelen van een gestructureerd financieel model conform de FAST-standaard
  7. Uitvoeren van scenarioanalyse en sensitiviteitsanalyse
  8. Samenvatten van de belangrijkste besluitvormingsindicatoren en sensitiviteit
  9. Bespreken van de uitkomsten met betrokken stakeholders

Deze werkwijze zorgt ervoor dat het model bruikbaar is voor strategische besluitvorming.

Belangrijke onderdelen van impact modelling

Een zorgvuldig impactmodel bestaat uit meer dan een financiële berekening. De kwaliteit van de analyse wordt bepaald door de samenhang tussen casuïstiek, aannames, scenario’s en interpretatie.

Belangrijke onderdelen zijn:

  • Begripsvorming van de casus
  • Duidelijke afbakening van de strategische beslissing
  • Financiële, fiscale en juridische aandachtspunten
  • Afstemming tussen multidisciplinaire teams
  • Heldere scenario’s en variabelen
  • Controleerbare aannames
  • Sensitiviteitsanalyse van belangrijke variabelen
  • Samenvatting van relevante uitkomsten
  • Besluitgerichte rapportage

Door deze onderdelen zorgvuldig uit te werken, ontstaat een model dat niet alleen rekent, maar ook richting geeft.

Stappenplan voor impact modelling met scenario’s, aannames, FAST-model en besluitvormingsindicatoren

Controleerbare modellen volgens de FAST-standaard

Supreme Valuation bouwt impactmodellen op volgens de FAST-standaard. FAST staat voor Flexible, Appropriate, Structured en Transparent. Deze standaard helpt om financiële modellen logisch, consistent en controleerbaar op te bouwen.

Dat is vooral belangrijk wanneer meerdere partijen met het model werken of de uitkomsten moeten beoordelen. Denk aan aandeelhouders, management, fiscalisten, juridische adviseurs, financiers of andere stakeholders.

Een model volgens de FAST-standaard draagt bij aan:

  • Transparante aannames
  • Duidelijke structuur
  • Betere controleerbaarheid
  • Navolgbare berekeningen
  • Bruikbare scenariovergelijking
  • Eenduidige communicatie over uitkomsten

Supreme Valuation gebruikt geen generieke standaardmodellen. Het model wordt specifiek ingericht op de strategische beslissing, de relevante scenario’s en de financiële, fiscale en waarderingstechnische aandachtspunten van de casus.

Waarom Supreme Valuation?

Focus

Focus

Wij leveren uitsluitend twee soorten diensten. Daardoor is altijd toegewijde en gedegen kennis aanwezig, wat leidt tot hoogwaardige dienstverlening.

Resultaat-icoon_Supreme

Resultaat

Om te voldoen aan de hoogste kwaliteitsnormen, werken wij proactief en nauw samen om mijlpalen te bereiken.

Verantwoordelijk-icoon_Supreme

Verantwoordelijk

Wij handelen met eerlijkheid, integriteit en zorgvuldigheid. Wij doen wat wij beloven aan alle belanghebbenden.

Vertrouwen-icoon_Supreme

Vertrouwen

Wij zijn onafhankelijk en conformeren ons aan beroepsregels. Niets is belangrijker dan duurzame en vertrouwde relaties met stakeholders.

Praktijkvoorbeelden van impact modelling

Voor een onderneming in een strategische heroriëntatie heeft Supreme Valuation meerdere scenario’s doorgerekend rondom een voorgenomen transactie en herstructurering. Daarbij zijn de financiële effecten, fiscale aandachtspunten en waarderingstechnische implicaties per scenario inzichtelijk gemaakt.

De analyse gaf aandeelhouders en betrokken adviseurs een objectieve basis voor besluitvorming. Door de uitkomsten overzichtelijk samen te vatten, werd duidelijk welke scenario’s financieel haalbaar waren, welke aannames bepalend waren en waar aanvullende afstemming nodig was

Impact modelling

Vanwege tegenvallende resultaten is een impairment test uitgevoerd op verkregen immateriële vaste activa na een overname van een ontwikkelaar en producent van geneesmiddelen.

FARMA

Impact modelling

Voor een onderneming actief in de technische dienstverlening is een impairment test uitgevoerd na uitvoering van de Purchase Price Allocation.

IT & TECHNOLOGIE

Impact modelling

Supreme heeft een impairment test uitgevoerd op een Europees opererende hardware-reparateur in het kader van de jaarrekeningcontrole.

IT & TECHNOLOGIE
Alle praktijkvoorbeelden

Begeleiding bij impact modelling

Bij strategische beslissingen is inzicht in financiële en fiscale gevolgen essentieel. Supreme Valuation ondersteunt met onafhankelijke impact modelling, gestructureerde scenarioanalyse en duidelijke rapportages die besluitvorming versterken.

Wilt u een strategische beslissing zorgvuldig onderbouwen? Neem contact op met Supreme Valuation voor een inhoudelijke beoordeling van uw situatie.

Adviesgesprek aanvragen

Veelgestelde vragen over Impairment

Wat is impact modelling?

Impact modelling is het gestructureerd doorrekenen van scenario’s om de financiële, fiscale en waarderingstechnische impact van een strategische beslissing inzichtelijk te maken. Supreme Valuation past dit toe bij complexe keuzes binnen Valuation & M&A.

Wanneer is impact modelling relevant?

Impact modelling is relevant bij strategische beslissingen met financiële, fiscale of juridische gevolgen. Denk aan herstructureringen, joint ventures, exit-processen, fiscale koopsomallocaties, WHOA-procedures en het staken of verplaatsen van activiteiten.

Werkt Supreme Valuation met standaardmodellen?

Nee. Supreme Valuation bouwt modellen specifiek voor de casus. De scenario’s, uitgangspunten, fiscale aandachtspunten en waarderingstechnische implicaties bepalen hoe het model wordt ingericht.

Wat is de rol van de FAST-standaard bij impact modelling?

De FAST-standaard helpt om financiële modellen logisch, transparant en controleerbaar op te bouwen. Supreme Valuation gebruikt deze standaard waar passend, zodat aannames, berekeningen en uitkomsten goed navolgbaar zijn.

Wordt het impactmodel na afloop gedeeld?

Het impactmodel kan na afronding van de opdracht worden gedeeld. Zo kan het model worden gebruikt voor interne besluitvorming, verdere analyse of afstemming met betrokken adviseurs en stakeholders.

Door betrokkenheid en focus de beste strategische beslissing

Neem contact op
Footer-CTA_Supreme