ERVAREN SPECIALIST IN

Herstructurering van bedrijven – strategisch en financieel ingericht

Afspraak maken

Een herstructurering bedrijf is geen standaard ingreep, maar een strategische heroriëntatie die bepalend is voor de toekomst van een onderneming. De belangen van alle stakeholders moeten inzichtelijk worden gemaakt en de financiële, fiscale en juridische gevolgen dienen te worden geïdentificeerd en gekwantificeerd.

Een zorgvuldig ingerichte herstructurering voorkomt onduidelijkheid richting aandeelhouders, financiers, fiscale autoriteiten, medewerkers en andere stakeholders. Supreme Valuation ondersteunt ondernemingen door het proces helder vorm te geven, belangen zorgvuldig af te wegen en oplossingen proactief en onderbouwd uit te werken.

Strategische analyse bij herstructurering van een bedrijf waarbij structuur en waardecreatie worden geoptimaliseerd

Wat is een herstructurering van een bedrijf?

De herstructurering van een bedrijf is een traject waarbij een onderneming of concern opnieuw wordt ingericht om prestaties te optimaliseren op het gebied van:

  • Operatie;
  • Financiële positie;
  • Fiscaliteit;
  • Governance en aansturing;
  • Of de financiële positie versterken.

Dit kan onder meer betekenen:

  • Concernstructuur aanpassen;
  • Herfinancieren van schulden;
  • Activa herverdelen;
  • Technologie of intellectueel eigendom herpositioneren;
  • Fiscale positie optimaliseren.

Een herstructurering is breder dan een reorganisatie. Een reorganisatie kan onderdeel zijn van een herstructurering, maar een herstructurering omvat ook de financiële, juridische en fiscale herinrichting.

Wanneer is een herstructurering van een bedrijf relevant?

Een herstructurering bedrijf is vaak relevant in de volgende situaties:

  • Verbetering van operationele resultaten;
  • Versterking van financiële stabiliteit;
  • Voorbereiding op fusie of overname (pre-exit);
  • Fiscale optimalisatie, nationaal of internationaal;
  • Voorbereiding op een financieringsronde;
  • In het kader van de Wet Homologatie Onderhands Akkoord (WHOA).

Door ervaring in uiteenlopende doeleinden begrijpt Supreme de specifieke uitdagingen die gepaard gaan met herstructureringen in specifieke contexten. Werkzaamheden worden uitgevoerd conform de International Valuation Standards, relevante verslaggevingskaders en lokale fiscale regelgeving.

Soorten herstructureringen

soorten-herstructurering-bedrijf-schema

Herstructurering van schulden

Bij een herstructurering van schulden worden afspraken gemaakt met de financiers of crediteuren, bijvoorbeeld binnen een WHOA-traject. Het doel is financiële stabiliteit te vergroten en de continuïteit van de onderneming te waarborgen.

Herverdeling van activa

Bij herverdeling van activa worden bedrijfsmiddelen zoals intellectueel eigendom, merknamen, klantcontracten of technologieën gewaardeerd en herverdeeld. Dit vraagt om toepassing van specifieke waarderingsmethoden, kennis van fiscale regimes en correcte verslaggeving technische verwerking.

Internationale herstructurering

Internationale herstructureringen omvatten het herverdelen van vennootschappen, activa, passiva en activiteiten tussen verschillende landen. Hierbij spelen uiteenlopende fiscale regimes, lokale GAAP’s en verslaggevingsregels een belangrijke rol.

Organisatorische herstructurering

Dit betreft aanpassing van structuur, rollen of strategie om slagvaardigheid en governance te verbeteren.

Adviesgesprek aanvragen
whoa-herstructurering-bedrijf-schulden

WHOA – herstructureren met perspectief

Een onderneming in financiële moeilijkheden kan met de Wet Homologatie Onderhands Akkoord een faillissement voorkomen door schulden te herstructureren. De rechtbank kan een akkoord homologeren, waardoor dit bindend wordt voor alle betrokken partijen.

Supreme ondersteunt tijdens een WHOA-traject in nauwe samenwerking met juridische adviseurs, met nadruk op waardering, financiële onderbouwing en stakeholderbelangen.

Ik wil meer weten

Belangrijke onderdelen bij een herstructurering

Een herstructurering is een omvangrijk proces waarvan de waardering een belangrijk onderdeel uitmaakt. Voor het opstellen van de waardering zijn de volgende onderdelen essentieel:

  • Inzicht in de doelstelling van de herstructurering;
  • Toepassing van (inter)nationaal geaccepteerde richtlijnen;
  • Kennis van lokale belasting- en juridische regimes;
  • Impact bepaling door berekening van fiscale en financiële gevolgen;
  • Governance en stakeholderafstemming.

Een herstructurering van een bedrijf vraagt om consistente toepassing van waarderings- en verslaggevingstandaarden die voldoen aan de toepasselijke juridische en fiscale context.

Neem contact op
Model voor waardering bij herstructurering van een bedrijf inclusief fiscale impact en stakeholderanalyse

Waarom Supreme Valuation & M&A

Focus

Focus

Supreme levert uitsluitend twee soorten diensten waardoor toegewijde en gedegen kennis aanwezig is, wat leidt tot hoogwaardige dienstverlening.

Resultaat-icoon_Supreme

Resultaat

Om te voldoen aan de hoogste kwaliteitsnormen, is Supreme proactief en werkt het nauw samen om mijlpalen te bereiken.

Verantwoordelijk-icoon_Supreme

Verantwoordelijk

Handel met eerlijkheid, integriteit en bedachtzaamheid. Supreme doet wat het belooft aan alle belanghebbenden.

Vertrouwen-icoon_Supreme

Vertrouwen

Supreme is onafhankelijk en conformeert zich aan beroepsregels. Niets is immers belangrijker dan vertrouwde relaties met stakeholders.

Praktijkvoorbeelden van herstructureringen

Hieronder enkele voorbeelden van situaties waarin Supreme een herstructurering heeft uitgevoerd:

Herstructurering

Voor een beursgenoteerde onderneming zijn 6 waarderingen uitgevoerd in het kader van een internationale herstructurering.

VOEDSELINDUSTRIE

Herstructurering

Voor een internationele onderneming actief in de diergeneesmiddelen is een waardering uitvoerd in het kader van een herstructurering van aandelen.

FARMA

Herstructurering

Supreme heeft de waardering opgesteld voor een onderneming actief in de automobielbranche in het kader van een financiële herstructurering.

TRANSPORT & LOGISTIEK
Alle praktijkvoorbeelden

Begeleiding bij uw herstructurering

Bij de herstructurering van een bedrijf komen er veel belangen bij kijken. Onafhankelijk en zorgvuldig advies is daarom essentieel. Supreme ondersteunt met waarderingen, fiscale doorrekeningen, strategisch advies en rapportages die standhouden bij accountants en toezichthouders.

Wilt u uw herstructurering zorgvuldig laten voorbereiden en uitvoeren? Neem contact op voor een inhoudelijke beoordeling van uw situatie.

Adviesgesprek aanvragen

Veelgestelde vragen over herstructureringen

Wat is een herstructurering van een bedrijf?

Een herstructurering van een bedrijf is het strategisch opnieuw inrichten van een onderneming om prestaties, financiële stabiliteit of governance te verbeteren. Dit omvat organisatorische, financiële, fiscale en juridische aanpassingen.

Wat is het verschil tussen herstructurering en reorganisatie?

Een reorganisatie richt zich meestal op organisatorische wijzigingen. Een herstructurering van een bedrijf omvat daarnaast financiële, fiscale en juridische herinrichting en kan breder strategisch van aard zijn.

Betekent een herstructurering altijd ontslagen?

Nee. Een herstructurering van een bedrijf kan organisatorische wijzigingen omvatten, maar richt zich primair op strategische en financiële optimalisatie en hoeft niet automatisch tot ontslagen te leiden.

Wanneer is een herstructurering van een bedrijf noodzakelijk?

Een herstructurering bedrijf is relevant bij financiële druk, voorbereiding op fusie of verkoop, herfinanciering, fiscale optimalisatie of aanpassing van governance-structuren.

Hoe begeleidt Supreme een herstructurering bedrijf?

Supreme begeleidt een herstructurering bedrijf met waardering van activa en passiva, doorrekening van fiscale en financiële gevolgen en rapportages die standhouden bij accountants en stakeholders.

Internationale herstructureringen en verslaggeving

Internationale herstructureringen zijn grensoverschrijdende herinrichtingen van groepsstructuren via aandelen- of activatransacties, fusies, splitsingen of intragroepfinanciering.

Belangrijke aandachtspunten zijn onder meer:

  • Reële waarde conform IFRS 13
  • Toepassing van International Valuation Standards
  • Classificatie en waardering van financiële instrumenten
  • Impairment monitoring (IAS 36)
  • Identificatie van immateriële activa

Consistente dossiervorming en governance zijn essentieel voor auditbestendigheid.

Onze aanpak bij een herstructurering bedrijf

1. Scenario- en structuuranalyse

Analyse van doel en scope, inclusief entiteiten, activa, passiva en intercompany-posities. Alternatieven worden gemodelleerd en financiële impact wordt doorgerekend.

2. Waardering en ruilverhouding

Bepaling van reële waarde via markt-, inkomsten- of kostenbenadering. Ruilverhoudingen worden onderbouwd en gereconcilieerd met equity bridges, werkkapitaal en netto-schuld.

3. Implementatie en verslaggeving

Uitwerking van classificatie, impairment-toetsing, identificatie van immateriële activa en verslaggevingseffecten. Documentatie sluit aan op Nederlandse audit-eisen.

Door betrokkenheid en focus de beste strategische beslissing

Neem contact op
Footer-CTA_Supreme